Débloquez du temps, gagnez en sérénité et sécurisez la rentabilité de votre entreprise.
Débloquez du temps, gagnez en sérénité et sécurisez la rentabilité de votre entreprise.
Accompagnement pragmatique et organisation opérationnelle pour les TPE.
(Intervention sur site dans le Morbihan)
Votre métier, c’est votre savoir-faire .
Le mien, c’est de simplifier votre quotidien pour que votre entreprise tourne sans que vous ayez à tout porter sur vos épaules.
Ce que nous remettons d’aplomb ensemble
Gestion et Administratif
Mise en place d’une gestion administrative simplifiée qui ne vient plus grignoter vos soirées et vos week-ends d’entrepreneur.
« Transition vers la facturation électronique sans stress et zéro prise de tête. »
Planning et Organisation
Fini le pilotage à vue, le stress des échéances et la gestion des urgences de dernière minute. Retrouver une organisation fluide et une visibilité claire pour vous et vos équipes.
Rentabilité
Une visibilité claire sur vos marges, affaire par affaire, pour sécuriser vos bénéfices à chaque fin de mois.
Mon offre : Une méthode
1. Analyse de votre fonctionnement
Je viens étudier votre quotidien pour faire le point sur votre organisation. Nous passons au crible toute votre activité (relation client, plannings, facturation, échanges internes ...) afin de repérer les blocages qui pèsent sur vos journées et votre rentabilité.
2. Feuille de route
Pas de rapport théorique interminable. Une feuille de route décisionnelle qui fixe vos priorités : recommandation d'outils adaptés, organisation des rôles et méthodologie de suivi des marges. Un véritable mode d'emploi pour piloter vos changements.
3. Application Guidée
Je ne vous laisse pas seul avec des recommandations. J'installe les outils avec vous, je forme votre équipe et nous ajustons les méthodes jusqu'à ce que tout fonctionne de manière autonome.
4. Bilan & Ancrage
Quelques semaines après le lancement, nous faisons le point sur les résultats : temps gagné, fluidité, rentabilité. Nous ajustons les derniers détails pour garantir que votre équipe reste à 100 % autonome sur le long terme.
DES TARIFS CLAIRS, ADAPTÉS À LA TAILLE DE VOTRE ENTREPRISE
Chaque TPE est différente : le diagnostic d'un artisan avec 2 salariés ne demande pas le même travail que l'organisation d'une équipe de 10 personnes. Mes prestations sont établies sur mesure, après un premier échange gratuit.
1. Diagnostic terrain & Feuille de route (Phases 1 & 2) Le point complet sur votre organisation + votre plan d'action concret pour gagner du temps et de la marge. → À partir de 950 € HT .
2. Application guidée (Phase 3) Installation des outils sur le terrain, paramétrage et formation de votre équipe. → Devis sur mesure (établi à l'issue de la Phase 2)
3. Suivi & Ajustements (Phase 4) Un accompagnement régulier pour garder le cap et faire évoluer vos méthodes. → Forfait mensuel sans engagement (à partir de 100 € HT / mois)
Mon parcours & Mon expérience
Forte d'une expérience de dirigeante de TPE durant 13 ans, j'ai également accompagné la modernisation de petites structures publiques.
Mon fil conducteur a toujours été le même : chercher sans cesse à optimiser les processus, moderniser l'organisation et supprimer les tâches à faible valeur ajoutée qui bouffent du temps et de la marge.
Piloter le quotidien d'une petite structure m'a donné la pratique directe du terrain et la maîtrise des leviers d'efficacité. Je sais d'expérience qu'une boîte gagne en sérénité et en rentabilité dès qu'on y installe des méthodes modernes et des outils bien pensés.
Ce que cette expérience vous apporte :
Ma culture de l'optimisation : Un regard entraîné pour repérer immédiatement où se perdent le temps et l'argent dans votre quotidien, et comment y remédier.
Une modernisation pragmatique : Pas d'outils compliqués pour le plaisir de la technologie. On adapte et on simplifie votre fonctionnement avec des méthodes modernes, faciles à prendre en main par vous et vos équipes.
L'autonomie au final : Mon rôle est de poser l'organisation, de vous transmettre la méthode, puis de vous laisser 100 % maîtres à bord d'une entreprise plus fluide et plus rentable.
Marie Laure
Fondatrice de Sanaris